Certified Chief Technology Officer (CTO)

Upplägg

Dag 1:

•  Uppstart och Introduktion
  • Presentation av upplägg och hemuppgift
  • Rollen som CTO: Hur definieras rollen och hur skiljer den sig mellan bolag?
• CTO som ledare
  • Guidning och motivering av tekniska team
  • Hur bygger vi effektiva team: innovation och samarbete
  • Kulturella skillnader, mångfald och inkludering
  • Konflikthantering och beslutsfattande
• Organisation, ledning och syrning

Kurslärare dag 1: Alexander Novella, Mats Karlsson, Samuel Hedberg, Anna Söderström Persson

Dag 2:

• Hållbar affärs-och teknikutveckling i symbios
  • Modern affärsutveckling
  • Strategier för att integrera hållbarhetsmål i teknikutvecklingsprocessen
  • Hur teknisk innovation kan användas för att uppfylla regelverk och ansvarstagande
• Från strategi till struktur
  • Strategi
  • Affärsmodell
  • Processer
  • Tekniska möjliggörare

Kurslärare dag 2: Alexander Novella 

Dag 3: 

• Från kundbehov till värdeerbjudande
  • Ledning och produktutveckling på tekniska området
  • Samspel mellan produkt och kundvärde
  • Utifrån-in perspektiv
  • Balans mellan behov och lösning
• Teknisk Strategi
  • Formulering och genomförande av teknisk strategi i linje med affärsstrategin
  • Tekniska möjligheter som stöder tillväxt och konkurrenskraft
  • Innovation, vision och förmåga att inspirera internt

Kurslärare dag 3: Anders Ångström, Joonas Laine 

Dag 4: 

• Förhandlingsteknik och konflikthantering
  • Mindset och förberedelser
  • Personlighetstyper och konflikthantering
  • Etik
• Innovation och partnerskap
  • Innovation och kreativ kultur i teknikteamet
  • Organisatorisk förmåga
  • Innovationsprocess och hantering av tekniska produktlivscykler

Kurslärare dag 4: Mattias Axelsson

Dag 5: 

• Effektiv kommunikation
  • Kommunikation och retorik med olika typer av intressenter
  • Kommersiell kommunikation
• Framgångsrikt teambyggande
  • Konkreta verktyg i ledarrollen
  • Maximerad potential

Kurslärare dag 5: Erik Mattsson, Johanna Olsson

Dag 6: 

• Risk Management
  • Vad menas egentligen med risk och riskhantering? Grundläggande begrepp samt skillnader och samband dem emellan
  • Hur identifierar och konkretiserar vi riskerna i verksamheten? Vanliga typer av risk: likviditetsrisk, operativa risker och projektrisker
  • Att analysera, mäta och rangordna risker
  • Robusta kontrollsystem i syfte att uppnå operativ motståndskraft och långsiktig tillväxt?
• Säkerhet: IT/OT
  • Hantera och minimera säkerhetsrisker inkl. cybersäkerhetshot
  • Säkerhetsstandarder för OT
  • Implementera & övervaka skyddande säkerhetsåtgärder
• Hotbild, cyberattacker och AI
  • Definiera sin hotbild
  • Vanliga och ovanliga cyberattacker

Kurslärare dag 6: Peter Rosenqvist, Mats Karlsson Landré

Dag 7: 

• Finansiering och business case
  • Hur bygger man ett businesscase?
  • Kapitalbindning, resultat och kassaflöde
  • Praktisk tillämpning och diskussion
• AI som verktyg i teknikutveckling
  • Teamet och AI: hur får vi våra medarbetare att lita på AI verktyg? Hur ser kunskapskurvan ut?
  • Hur kan vi navigera oss i AI-landskapet? Hur säkerställer vi att organisationen har koll på de verktyg som är användbara?
  • Affärsnytta med AI
  • Data Governance: var kommer vår data ifrån, hur säkerställer vi att den är korrekt och pålitlig?

Kurslärare dag 7: Christina Lemark, Tord Johnson 

Dag 8: 

• Presentation och diskussion av hemuppgift
• Inspirationsföreläsning
• Certifiering
• Utvärdering och avslut av kurs

Kurslärare dag 8: Alexander Novella 

Kurslärare

Alexander Novella är erfaren ledare, chef inom affärsförändring och ett affärsutvecklingsproffs med en gedigen erfarenhet av arbete på företagsledningsnivå med över 700 anställda och inom managementkonsultbranschen. Kunnig inom att driva förändring, marknadsanalys, strategiutveckling, affärsplanering, affärsmodellsinnovation, affärsprocessutveckling, organisationsutveckling och ledarutbildning. I dag är han grundare och partner på Responsible Growth och medgrundare i Ampco.

Anders Ångström är partner och senior konsult på A-focus AB där han hjälper B2B-bolag, innovatörer och forskare att förstå sina målgruppers behov och köpprocess på djupet, och arbeta behovscentrerat när de vill lyckas bättre med validering av kundbehov, affärs- och produktutveckling, marknadsföring och försäljning, go-to-market, onboarding samt customer success. I sin roll genomför Anders konsultuppdrag, utbildningar och föreläsningar samt handleder och coachar grupper.

Christina Lemark har en bakgrund i bankvärlden där hon arbetade i nästan 30 år. Sedan 2013 driver Christina eget företag där hon utbildar och föreläser inom företagsekonomi. Christina anser att varje företag skall kunna på bästa sätt förestå, tolka och kunna utnyttja de inre och yttre ekonomiska förutsättningarna. När bör företaget gasa, när bör företaget trycka på bromsen? Kan man utläsa tidiga röda varningsflaggor? Vad betyder detta för just ditt företag? Företagsekonomi enligt Christinas skall vara spännande, möjlighetsskapande och tankeväckande.

Mats Karlsson, CTO på Icomera är den ursprungliga uppfinnaren av Icomeras patenterade uppkopplingsteknologi och var med och grundade företaget 1999. Mats etablerade även affärssegmentet Wi-Fi för tågpassagerare. Med över 25 patent inom mobil kommunikation för fordon sträcker sig hans expertis till att utveckla såväl mjukvara som hårdvara, samt organisationer och människor. Utöver Icomera investerar Mats i och ger råd till ekofokuserade satsningar inom sol- och vindenergi, ekotransporter och passivhusdesign.

Mats Karlsson Landré, OT Security Advisor på Sectra är en välkänd profil inom den svenska säkerhetsbranschen. Han har över 3o års erfarenhet från en lång rad områden, all från teknisk penetrationstestning och fysiskt skydd, via ledningssystem, säkerhetsskydd och arkitektur, till governance och ledarskap. Han arbetar som  säkerhetsrådgivare på AFRY och är en  uppskattad talare på säkerhetsevenemang.

Johanna Olsson, lärandeformgivare, facilitator och medgrundare av The Hows har arbetat i över 10 år med ledarskap och kreativa processer inom utbildningssystemet, både inom privat och offentlig sektor, på en global nivå. Hon har gedigen erfarenhet av att utforma och leverera meningsfulla lärandeupplevelser för internationella deltagare och fjärrteam.

Joonas Laine, SVP Digital Product & Service Development hos Wallenius Wilhelmsen Digital Supply Chain Solutions är en erfaren ledare och verksamhetsarkitekt som ansvarat för uppbyggnaden av Lynk & Co:s tech organisation och digitala landskap i Europa från start till en organisation på 300+ personer. Han har en djupgående erfarenhet av att bygga både organisationer och bolag i en snabb och rörlig miljö. Joonas brinner för att utveckla bolag genom digitalisering och bygga och leda drivna personer till ett vinnande lag. Som senast har Joonas återgått till konsult- och interimroller via sitt eget bolag och har lett både SaaS produkt-team och drivit digitala transformationer av stora globala bolag.

Mikael Cato, Head of Solution Development Transformation på Scania har lång erfarenhet av affärsutveckling och ledarskap inom IT-konsultbranschen. Under de senaste åren har Mikael varit engagerad i utvalda styrelseuppdrag såsom B3 Consulting Group (noterat på börsen), Scania Sales China Ltd, Scania Sustainability Board och Combient Advisory Board.

Samuel Hedberg medgrundare till konsultbolaget The Hows. Han är en erfaren facilitator och processdesigner med över 10 års erfarenhet av att stötta ledare, grupper och organisationer mot deras egna uppsatta mål. Samuel är passionerad kring att stötta andra till att jobba bättre tillsammans. Han är utbildad inom neuroledarskap, alltså hur vi kan leda oss själva och andra bättre genom kunskap om hur vår hjärna fungerar. Samuel leder grupper med stor tydlighet, trygghet, värme och optimism. Han har mångårig erfarenhet inom teamutveckling, ledarskapsutveckling och processledning i både internationella och svenska sammanhang.

Olof Sjöberg har en lång bakgrund från inköps- och projektledningsroller inom den norska energisektorn där han har levererat projekt över hela världen, något som har givit honom unika möjligheter att förhandla och lösa konflikter med människor från alla typer av kulturer och bakgrunder. Intresset för hur vi förhandlar och löser konflikter på bästa sätt väcktes redan under universitetstiden och han har sedan dess fortsatt att utveckla sig inom området. Idag driver han företaget Ponto Group som arbetar med rådgivning och utbildning i just dessa frågor.

Tord Johnson, CTO på MTEK har en doktorsexamen i mikroelektronik och lång erfarenhet av att stötta kunder inom produktions-och tillverkningsteknologier samt säkerställa leveranskedjan för att minska time-to market, upprätthålla hög kvalitet och minska tillverkningskostnader. Tord har under de senaste 15 åren arbetat hos MTEK på en global nivå där han även varit med och författat fyra böcker om design och tillverkningsexcellens för elektronikindustrin.

Erik Mattsson, grundare och VD av Ordrum är sedan 1996 föreläsare, moderator och utbildare i kommunikation med bred utbildningsbakgrund inom statskunskap, ekonomisk historia, matematik, fysik och retorik. Erik menar att kommunikation är en färdighet som alla kan förbättra genom teknik och träning. Han har utvecklat flertalet metoder och kurser i presentationsteknik och har författat den populära ”Kokboken”-serien, med titlar som Talarkokboken och Möteskokboken, som ger praktiska råd för effektiva möten och presentationer. Sedan 2014 utbildar han doktorander på Chalmers i populärvetenskaplig presentation, och han har en lång erfarenhet av att utbilda blivande advokater i retorik.

Anna Söderström Persson, head of engineering på Volvo Cars har lång erfarenhet av arbete inom teknikorganisationen och ledning av tekniska team. Anna har en passion för kontinuerlig förbättring i teknikteamet. Hennes styrkor som framstående teknisk ledare grundas i att målinriktat driva samarbete och resultat. Hon har tidigare haft flertalet positioner som teknisk chef bl.a. som CTO för Volvo Cars Mobility.

Peter Rosenqvist har arbetat med riskhantering och riskkontroll i över två decennier. Från banksektorn har han bred erfarenhet av riskområdet och företagsstyrning. Peter är expert på att etablera effektiv intern styrning och kontroll. Han anammar ett holistiskt perspektiv på säkerhet med avstamp i strategi, värdeskapande och affärslogik, och understryker vikten av att operativt integrera informationssäkerhet med verksamhetens övriga riskutmaningar. 

Professionell IT- och Cybersäkerhetsexpert sedan 2006 med en gedigen erfarenhet av nationella och internationella säkerhetsuppdrag både inom privat och offentlig sektor. Har ett genuint intresse för cybersäkerhet, allt från att studera cyberangrepp eller hitta svagheter i infrastruktur, utföra risk och hotbilds analyser samt driva effektiva cybersäkerhets program som skapar en skillnad i samhället.