Certified Chief Technology Officer (CTO)

Dag 1:

•  Uppstart och Introduktion
  • Presentation av hemuppgift
  • Rollen som CTO: Hur definieras rollen och hur skiljer den sig mellan bolag?
• CTO som ledare
  • Guidning och motivering av tekniska team
  • Hur bygger vi effektiva team: innovation och samarbete
  • Kulturella skillnader, mångfald och inkludering
  • Konflikthantering och beslutsfattande

Kurslärare dag 1: Alexander Novella, Mats Karlsson, Johanna Olsson

Dag 2:

• Hållbar affärs-och teknikutveckling i symbios
  • Modern affärsutveckling
  • Strategier för att integrera hållbarhetsmål i teknikutvecklingsprocessen
  • Hur teknisk innovation kan användas för att uppfylla regelverk och ansvarstagande
• Teknisk Strategi
  • Formulering och genomförande av teknisk strategi i linje med affärsstrategin
  • Tekniska möjligheter som stöder tillväxt och konkurrenskraft
  • Innovation, vision och förmåga att inspirera internt

Kurslärare dag 2: Alexander Novella 

Dag 3: 

• Från kundbehov till värdeerbjudande
  • Ledning och produktutveckling på tekniska området
  • Samspel mellan produkt och kundvärde
  • Utifrån-in perspektiv
  • Balans mellan behov och lösning
• Operationell struktur/ Teknisk arkitektur
  • Hur designar man tekniska strukturer för att stödja affärsstrategi?
  • IT stöd för att kunna leverera på värdeerbjudandet
  • Så översätter du strategi till den tekniska strukturen

Kurslärare dag 3: Anders Ångström, Jonas Ekman  

Dag 4: 

• Organisation, ledning och styrning
  • Vilka förmågor krävs för att realisera den tekniska strategin?
  • Metoder för att behålla och rekrytera kvalificerad personal
  • Arbetssätt och metoder för en agil organisation
• Innovation och partnerskap
  • Innovation och kreativ kultur i teknikteamet
  • Organisatorisk förmåga
  • Innovationsprocess och hantering av tekniska produktlivscykler

Kurslärare dag 4: Mattias Axelsson, Joonas Laine, Anna Söderström Persson

Dag 5: 

• Effektiv kommunikation
  • Kommunikation och retorik med olika typer av intressenter
  • Kommersiell kommunikation
• Mergers & Acquisitions
  • Strategiska vägval, kärnkompetens och investering
  • Tekniska samarbeten och partnetskap inkl. sourcingstrategier och sourcingval

Kurslärare dag 5: Erik Mattsson

Dag 6: 

• Risk Management
  • Vad menar vi egentligen med risk och riskhantering? Här går vi igenom grundläggande begrepp samt skillnader och samband dem emellan.
  • Hur identifierar och konkretiserar vi riskerna i just vår verksamhet? Här går vi igenom vanliga typer av risk som likviditetsrisk, operativa risker och projektrisker.
  • Hur analyserar och mäter vi våra risker? Här går vi ytterligare på djupet för att förstå vilka risker vi behöver prioritera.
  • Hur skapar vi ett robust kontrollsystem i syfte att uppnå operativ motståndskraft och långsiktig tillväxt? Här går vi igenom kontroller och deras effekt på risk.
• Säkerhet: IT/OT
  • Hantera och minimera säkerhetsrisker inkl. cybersäkerhetshot
  • Säkerhetsstandarder för OT
  • Implementera & övervaka skyddande säkerhetsåtgärder

Kurslärare dag 6: Mats Karlsson Landré, Peter Rosenqvist

Dag 7: 

• Finansiering och business case
  • Hur bygger man ett businesscase?
  • Kapitalbindning, resultat och kassaflöde
  • Praktisk övning och diskussion
• AI som verktyg i teknikutveckling
  • Teamet och AI: hur får vi våra medarbetare att lita på AI verktyg? Hur ser kunskapskurvan ut?
  • Hur kan vi navigera oss i AI-landskapet? Hur säkerställer vi att organisationen har koll på de verktyg som är användbara?
  • Affärsnytta med AI
  • Data Governance: var kommer vår data ifrån, hur säkerställer vi att den är korrekt och pålitlig?

Kurslärare dag 7: Christina Lemark, Tord Johnson 

Dag 8: 

• Presentation och diskussion av hemuppgift
• Gästföreläsning
• Certifiering
• Utvärdering och avslut av kurs

Kurslärare dag 8: Alexander Novella, Jenny Larsson  

Kurslärare

Alexander Novella är erfaren ledare, chef inom affärsförändring och ett affärsutvecklingsproffs med en gedigen erfarenhet av arbete på företagsledningsnivå med över 700 anställda och inom managementkonsultbranschen. Kunnig inom att driva förändring, marknadsanalys, strategiutveckling, affärsplanering, affärsmodellsinnovation, affärsprocessutveckling, organisationsutveckling och ledarutbildning. I dag är han grundare och partner på Responsible Growth och medgrundare i Ampco.

Anders Ångström är partner och senior konsult på A-focus AB där han hjälper B2B-bolag, innovatörer och forskare att förstå sina målgruppers behov och köpprocess på djupet, och arbeta behovscentrerat när de vill lyckas bättre med validering av kundbehov, affärs- och produktutveckling, marknadsföring och försäljning, go-to-market, onboarding samt customer success. I sin roll genomför Anders konsultuppdrag, utbildningar och föreläsningar samt handleder och coachar grupper.

Jenny Larsson har sedan 2022 varit landschef för Schneider Electric i Sverige, där företaget har två globala produktionsanläggningar, ett globalt forsknings-och utvecklingscenter och 1 200 anställda. Jenny är även i styrelsen för NIBE, JM och Vectura fastigheter. Utöver detta är hon vice ordförande för Business Executives Council vid Kungliga Ingengörsvetenskapsakademin (IVA).

Christina Lemark har en bakgrund i bankvärlden där hon arbetade i nästan 30 år. Sedan 2013 driver Christina eget företag där hon utbildar och föreläser inom företagsekonomi. Christina anser att varje företag skall kunna på bästa sätt förestå, tolka och kunna utnyttja de inre och yttre ekonomiska förutsättningarna. När bör företaget gasa, när bör företaget trycka på bromsen? Kan man utläsa tidiga röda varningsflaggor? Vad betyder detta för just ditt företag? Företagsekonomi enligt Christinas skall vara spännande, möjlighetsskapande och tankeväckande.

Jonas Ekman, PA Consulting är rådgivare och konsult, som jobbat med digitalisering i snart 20 år, med fokus på tillverkande industri. Han har bakgrund i digital transformation drivet av affärssystemsbyten, och har sen dess hjälpt organisationer att vara verksamhetsdrivande i val och införande av ny teknik och nya applikationer. Jonas drivs av att skapa förståelse för helheten, så som att information från fabriksgolvet har spårbarhet hela vägen upp till rapporteringen för koncernledningen.

Mats Karlsson, CTO på Icomera är den ursprungliga uppfinnaren av Icomeras patenterade uppkopplingsteknologi och var med och grundade företaget 1999. Mats etablerade även affärssegmentet Wi-Fi för tågpassagerare. Med över 25 patent inom mobil kommunikation för fordon sträcker sig hans expertis till att utveckla såväl mjukvara som hårdvara, samt organisationer och människor. Utöver Icomera investerar Mats i och ger råd till ekofokuserade satsningar inom sol- och vindenergi, ekotransporter och passivhusdesign.

Mats Karlsson Landré, OT Security Advisor på Sectra är en välkänd profil inom den svenska säkerhetsbranschen. Han har över 3o års erfarenhet från en lång rad områden, all från teknisk penetrationstestning och fysiskt skydd, via ledningssystem, säkerhetsskydd och arkitektur, till governance och ledarskap. Han arbetar som  säkerhetsrådgivare på AFRY och är en  uppskattad talare på säkerhetsevenemang.

Johanna Olsson, lärandeformgivare, facilitator och medgrundare av The Hows har arbetat i över 10 år med ledarskap och kreativa processer inom utbildningssystemet, både inom privat och offentlig sektor, på en global nivå. Hon har gedigen erfarenhet av att utforma och leverera meningsfulla lärandeupplevelser för internationella deltagare och fjärrteam.

Joonas Laine, SVP Digital Product & Service Development hos Wallenius Wilhelmsen Digital Supply Chain Solutions är en erfaren ledare och verksamhetsarkitekt som ansvarat för uppbyggnaden av Lynk & Co:s tech organisation och digitala landskap i Europa från start till en organisation på 300+ personer. Han har en djupgående erfarenhet av att bygga både organisationer och bolag i en snabb och rörlig miljö. Joonas brinner för att utveckla bolag genom digitalisering och bygga och leda drivna personer till ett vinnande lag. Som senast har Joonas återgått till konsult- och interimroller via sitt eget bolag och har lett både SaaS produkt-team och drivit digitala transformationer av stora globala bolag.

Mikael Cato, Head of Solution Development Transformation på Scania har lång erfarenhet av affärsutveckling och ledarskap inom IT-konsultbranschen. Under de senaste åren har Mikael varit engagerad i utvalda styrelseuppdrag såsom B3 Consulting Group (noterat på börsen), Scania Sales China Ltd, Scania Sustainability Board och Combient Advisory Board.

Tord Johnson, CTO på MTEK har en doktorsexamen i mikroelektronik och lång erfarenhet av att stötta kunder inom produktions-och tillverkningsteknologier samt säkerställa leveranskedjan för att minska time-to market, upprätthålla hög kvalitet och minska tillverkningskostnader. Tord har under de senaste 15 åren arbetat hos MTEK på en global nivå där han även varit med och författat fyra böcker om design och tillverkningsexcellens för elektronikindustrin.

Erik Mattsson, grundare och VD av Ordrum är sedan 1996 föreläsare, moderator och utbildare i kommunikation med bred utbildningsbakgrund inom statskunskap, ekonomisk historia, matematik, fysik och retorik. Erik menar att kommunikation är en färdighet som alla kan förbättra genom teknik och träning. Han har utvecklat flertalet metoder och kurser i presentationsteknik och har författat den populära ”Kokboken”-serien, med titlar som Talarkokboken och Möteskokboken, som ger praktiska råd för effektiva möten och presentationer. Sedan 2014 utbildar han doktorander på Chalmers i populärvetenskaplig presentation, och han har en lång erfarenhet av att utbilda blivande advokater i retorik.

Anna Söderström Persson, head of engineering på Volvo Cars har lång erfarenhet av arbete inom teknikorganisationen och ledning av tekniska team. Anna har en passion för kontinuerlig förbättring i teknikteamet. Hennes styrkor som framstående teknisk ledare grundas i att målinriktat driva samarbete och resultat. Hon har tidigare haft flertalet positioner som teknisk chef bl.a. som CTO för Volvo Cars Mobility.

Peter Rosenqvist har arbetat med riskhantering och riskkontroll i över två decennier. Från banksektorn har han bred erfarenhet av riskområdet och företagsstyrning. Peter är expert på att etablera effektiv intern styrning och kontroll. Han anammar ett holistiskt perspektiv på säkerhet med avstamp i strategi, värdeskapande och affärslogik, och understryker vikten av att operativt integrera informationssäkerhet med verksamhetens övriga riskutmaningar.