Välkommen till kursen Affärsinriktad Digital Transformation!
Digitalisering driver omfattande förändringar som går på tvärs över flera organisatoriska enheter. Det leder till utmaningar eftersom de flesta linjeorganisationer är hårt optimerade för att leverera på den existerande affärsmodellen och inte riggade för att parallellt förändra verksamheten. Utmaningen ligger i att balansera mellan existerande verksamhetsmodell (som genererar dagens intäkter) med den förändrade affärslogik som digitaliseringen medför (framtidens intäkter och affärslogik).
Syftet med kursen Affärsinriktad digital transformation är att ge dig verktygen för att designa, organisera och leda digitala förändrings- och transformationsprojekt som går på tvärs i organisationen och som behöver utvecklas och balanseras parallellt med dagens befintliga verksamhet.
Genomförande av onlinekursen
Nedan finner du de onlinebaserade lektioner som bygger upp kursen. Vi rekommenderar att du tar lektionerna i den ordning som anges nedan – det finns en pedagogisk poäng bakom upplägget. I varje lektion finner du även dokumentationsmaterial samt ett quiz som du behöver genomföra med godkänt resultat för att du ska bli klar med kursen och för att ditt diplom ska skapas.
Varmt välkommen till kursen önskar Ny Teknik Education samt kursens lärare Anders Persson och Steve Brdarski!
Lektioner
01. Introduktion
02. Strategi och design av transformationen
Bakgrund Lektionen går igenom vikten av att formulera en målbild som sätter den strategiska riktningen för digitala transformationer, hur du bryter ner målbilden stegvis till konkreta krav och handlingsplaner för…
03. Planering av digitala transformationer
Bakgrund Lektionen går igenom vikten av planering och planeringsprocessen i digitala transformationer. Vi går igenom styrande planer och vikten av att kontinuerligt uppdatera planerna.Vi ger även konkreta exempel på planer…
04. Organisering av digitala transformationer
Bakgrund Lektionen går igenom hur du kan designa din genomförandeorganisation, och vilka roller, ansvar och mandat du behöver. Vi diskuterar också hur typ av organisation som förändringen verkar i avgör…
05. Styrning av digitala transformationer
Bakgrund Lektionen går igenom hur du tar fram en styrmodell för en digital transformation och hur du säkerställer kvaliteten i genomförandet. Vi går igenom ansvarsområden i styrmodellen samt ger exempel…
06. Genomförande
Bakgrund Lektionen går igenom hur man följer upp och hanterar flera parallella projekt som påverkar varandra, slås om samma resurser, och levereras av flera olika leverantörer. Vi ger också exempel på…
07. Leda och förändra
Bakgrund Lektion 7 ger grunderna i förändringsledning och hur den individuella inre förändringsprocessen kan skapa instabilitet och därmed innebära en risk för organisationen. Vi går även igenom verktyg för hur…
08. Avslutning och sammanfattning
Bakgrund Lektionen ger en sammanfattning av hela kursen, och går översiktligt igenom de olika blocken och vad som krävs för att lyckas med att genomföra en digital transformation – den…
09. Kursintyg och utvärdering
UtvärderingVi uppskattar verkligen att du tar dig tid att göra utvärderingen – det är vårt sätt att säkerställa att våra kurser ständigt utvecklas och håller hög kvalitet. Utvärderingen av en…
