Från krav till faktisk leveransförmåga – att bli försvarsleverantör i praktiken

Kursens innehåll

Kursen fokuserar på hur du går från att förstå försvarsmarknadens förutsättningar till att utveckla ditt företags förmåga att bli en konkurrenskraftig leverantör. Med utgångspunkt i försvarsindustrins krav och arbetssätt får du kunskap om vad som krävs för att kvalificera företaget, möta kundernas förväntningar och skapa förutsättningar för långsiktiga affärer.

Under dagen varvas praktiska genomgångar med självskattning och erfarenhetsutbyte. Du får identifiera företagets styrkor och utvecklingsområden samt prioritera konkreta åtgärder för att möta försvarsindustrins krav.

Vi går bland annat igenom:

• Försvarsindustrins krav: Vad OEM och systemintegratörer förväntar sig inom kvalitet, planering, spårbarhet, test och säkerhet.

• Från civil till försvarsleverantör: Skillnader i arbetssätt, krav på verksamheten, exportkontroll och aktuella regelverk.

• Vägen till första leveransen: Processen från beslut till godkänd leverans, viktiga milstolpar och realistiska tidsramar.

• Bedömning av leverantörer: Hur försvarsindustrins aktörer utvärderar leverantörers förmåga och vilka områden som väger tyngst.

• Självskattning och erfarenhetsutbyte: Bedöm företagets nuläge, identifiera brister och diskutera utmaningar med andra deltagare och kursledaren.

• Från nuläge till handlingsplan: Prioritera förbättringsåtgärder och formulera nästa steg mot att uppfylla försvarsindustrins krav.

Inför dagen

Förbered dig gärna genom att gå igenom företagets befintliga underlag, exempelvis kvalitetsmanualer, certifikat, rutiner för godsmottagning och slutkontroll samt eventuell säkerhetsplan. Det ger dig bättre förutsättningar att bedöma företagets nuläge under kursen.

Kursschema

08.30 – Inledning
Deltagarnas förväntningar och dagens utgångsfråga: Hur redo är företaget?

08.45 – Vad kräver en OEM?
Genomgång av tio centrala kravområden och hur kravnivån varierar beroende på uppdragets karaktär.

10.00 – Paus

10.15 – Vad förändras när företaget blir försvarsleverantör?
Sex viktiga skillnader i arbetssätt samt genomgång av exportkontroll, ägarförhållanden och förändringar i krigsmaterielregelverket.

11.15 – Vägen till första godkända leveransen
Tidsplan, viktiga förberedelser och de moment som behöver komma på plats tidigt i processen.

12.00 – Lunch

12.45 – Så bedöms försvarsindustrins leverantörer
Genomgång av bedömningsområden och en skala för att värdera företagets förmåga, med fokus på kvalitet, planering, spårbarhet, test och säkerhet.

13.30 – Självskattning
Deltagarna bedömer det egna företaget inom sex centrala områden och identifierar utvecklingsbehov med stöd av kursledaren.

14.15 – Paus

14.30 – Rundabordssamtal
Diskussion i mindre grupper om företagets största utmaningar, svagaste områden och möjliga förbättringar.

15.30 – Från nuläge till handlingsplan
Prioriterade åtgärder och hur samarbetet med en OEM fungerar i praktiken, från första artikel till leveransprecision och ändringshantering.

16.15 – Avslutning
Varje deltagare formulerar sina viktigaste nästa steg.

Det här tar du med dig hem

• En tydlig nulägesbild av företagets förmåga att möta försvarsindustrins krav.

• Prioriterade utvecklingsområden som visar vad företaget behöver förbättra.

• En konkret plan framåt med nästa steg och i vilken ordning de bör genomföras.

Målgrupp

Kursen vänder sig till dig som har en grundläggande förståelse för försvarsmarknaden och vill ta nästa steg mot konkreta affärer och fungerande leveranser. Den riktar sig till tillverkande och tekniska företag som vill bli leverantörer till försvarsindustrins större aktörer, OEM och systemintegratörer, eller som redan har tagit de första stegen och vill utveckla sin affär. Kursen passar dig som är:

• VD, ägare eller medlem i ledningsgruppen för ett tillverkande eller tekniskt företag
• Försäljnings- eller affärsutvecklingsansvarig med fokus på nya affärsmöjligheter inom försvarsindustrin
• Kvalitets-, produktions- eller inköpsansvarig med ansvar för att utveckla företagets förmåga att möta försvarsindustrins krav

Kursen är särskilt relevant för:

• Företag inom exempelvis bearbetning, montering, plåt, svets och ytbehandling
• Civila industriföretag som vill ta steget in i försvarsbranschen
• Befintliga leverantörer till försvarsindustrin som vill växa och ta sig an fler affärer

Kursens lärare

Anders Rammsy är senior associate på Stromgold och har lång praktisk erfarenhet av bedömning och selektering av leverantörer inom försvarsindustrin, leverantörsrelationer, riskhantering och projektledning, och omsätter komplexa operativa utmaningar i strategiska fördelar. Han har arbetat med strategiskt inköp på prime-sidan i svensk försvarsindustri och har sett kraven på underleverantörer inifrån. Han är specialiserad på att identifiera och hantera risker i leverantörskedjor och projekt. Anders följer den militära geopolitiken dagligen och bidrar med insikt i hur den påverkar risken i försvarsindustrin och motståndskraften i leverantörskedjorna.

Fanny Snöby är civilingenjör i industriell ekonomi med inriktning mot kvalitetsteknik och har lång erfarenhet av djupgående revisioner av kvalitetsledningssystem. Hon är resultatinriktad och ställer höga krav på kvalitet i allt hon gör. Hon har arbetat med leverantörs- och projektkvalitet i svensk försvarsindustri och har själv bedömt och följt upp leverantörer från OEM-sidan.

Som erfaren projektledare är Fanny specialiserad på process- och affärsutveckling, med en lång rad framgångsrika multinationella och tvärfunktionella projekt bakom sig. Hon brinner för att skapa samarbete och för att använda tekniken som en drivkraft för förändring.

Kursavgift

Kursavgiften är 9 900 kr ex moms. I priset ingår full kursdokumentation, samt frukost, lunch ocheftermiddagsfika.

Grupprabatt

Om ni är fler i organisationen som vill gå utbildningen så kan ni nyttja vår ”Gå 3 betala för 2”-rabatt. Ange koden 3FOR2 i rutan för Rabattkod vid registrering för att erhålla rabatten eller kontakta Ny Teknik Education via e-post på registration@nyteknikeducation.se. Rabatter kan inte kombineras.

Format

Kursen är en heldag på plats, 09.00 – 16.00, onsdag 9 december 2026 i kurslokaler i centrala Stockholm. Adress och annan praktisk info skickas till deltagarna senast veckan före kursstart.

Förmiddagen ger ramverket: vad som krävs, vad som förändras och hur lång tid det tar. Eftermiddagen är delvis ert eget arbete: självskattning, samtal i små grupper och en plan för nästa steg. Lunch och pauser ingår.