Strategisk Affärsutveckling/ On Demand

”Det spelar ingen roll vilken väg du väljer om du inte vet vart du ska”.

Företag är i ständig rörelse och utveckling, och framtida konkurrenskraft bestäms av hur skicklig organisationen är på att anpassa sig efter förändrade marknadsförutsättningar.

För att vara framgångsrik inom affärsutveckling måste vi ha förmågan att förstå företagets nuläge, läsa av utvecklingstrenderna i marknaden, analysera hur de påverkar vår affärsmodell, sätta upp en framtida målbild, staka ut vägen dit och genomföra förändring. Detta är inte lätt, men det finns verktyg.

Denna kurs i strategisk affärsutveckling ger dig i sex distinkta lektioner ett strukturerat metodramverk för att genomföra framgångsrik transformation.

On Demand-kursens innehåll

• Värdeutveckling genom affärsutveckling (14 minuter)
  –  affärsutveckling syftar ytterst till att uppnå en bättre riskjusterad värdeutveckling.

• Koll på omvärlden (15 minuter)
  –  att förstå sin omvärld samt möjlig påverkan på bolaget är utgångspunkten för att kunna definiera behovet av affärsutveckling.

• Tydlig bolagsagenda (17 minuter)
  – att tydligt kunna kommunicera vad fokuset är för affärsutvecklingen är avgörande för att lyckas genomföra nödvändig förändring.

• Tydlig förändringsagenda. Del 1 (9 minuter)
  – att tydligt definiera vad som behöver förändras är avgörande för att kunna planera arbetet effektivt.

• Tydlig förändringsagenda. Del 2 (12 minuter)
  – fortsättning av block ’ tydlig förändringsagenda’ med fokus på kundinsikt och värdeerbjudande.

• Tydlig förändringsagenda. Del 3 (15 minuter)
  – fortsättning av block ’ tydlig förändringsagenda’ med fokus på kanalstrategi, kundresa och end2end flödet för affärsmodellen.

• Tydlig plan (15 minuter)
  – att ha en sammanhållen vy och plan av förändringen är avgörande för att kunna organisera förändringen effektivt samt kunna anpassa sig till eventuella överraskningar som normalt sett kommer.

• Effektivt genomförande (16 minuter)
  –  att nyttja kraften i organisationen är avgörande för att lyckas genomföra förändringen. 

Målgrupp

Denna kurs riktar sig till affärs-, verksamhets- och utvecklare, ingenjörer, CTO, teknikchef, CIO, IT-chef, projekt- och programledare, innovations- eller förändringsledare, styrelser, ägare och andra yrkesroller med en strategisk roll i verksamheten. Har du ett stort allmänt intresse för management, ledarskap, affärsutveckling och organisationsfrågor? Då är detta en kurs för dig!

Kurslärare

Alexander Novella är erfaren ledare, chef inom affärsförändring och ett affärsutvecklingsproffs med en gedigen erfarenhet av arbete på företagsledningsnivå med över 700 anställda och inom managementkonsultbranschen. Kunnig inom att driva förändring, marknadsanalys, strategiutveckling, affärsplanering, affärsmodellsinnovation, affärsprocessutveckling, organisationsutveckling och ledarutbildning. I dag är han grundare och partner på Responsible Growth och medgrundare i Ampco.