Strategi, värdepotential och områdesanalys – i industriella processer
Utvecklingen av självkörande fordon, ökad grad av automatisering av processer inom tillverkningsindustrin, ökad grad av IT-relaterade tjänster vid produktutveckling – användningen av Artificiell intelligens (AI) utökas hela tiden och omfattar fler och fler branscher. Det finns fortsatt mycket stor potential för AI inom processindustrin, fastighetsbranschen och tillverkningsindustrin, för att nämna några.
Industriella processer genomgår stora förändringar inom automation och digitalisering, i princip arbetar alla företag med kvalitets- och ledningssystem för att möta olika krav från kunden. Hittar man rätt användning för AI och gör tekniken enkel att använda och anpassad till industrins olika behov, kan det ge stora fördelar.
”Kursen ger dig verktyg för en strategisk bedömning för vad AI kan möjliggöra för din organisation.”
Charlotte Mattfolk, kursledare
Hur t.ex. produktionssystem ska kunna lösa problem på egen hand med hjälp av AI-teknik, även när oförutsägbara problem uppstår vid tillverkningen, är högintressant utveckling för många industriföretag. Inte minst för dem som vill kunna tillverka korta serier och reparera komponenter effektivt, klimatsmart och med hög kvalitet, i linje med industrins hållbarhetsmål.
Tveklöst kommer AI att ha stor påverkan på hur vi utvecklar, bedriver och organiserar våra verksamheter, men det är långt ifrån självklart hur man tar sin verksamhet framåt på rätt sätt.
Kursens syfte och mål
Den här kursen riktar sig till dig som är ansvarig för organisationens utveckling inom AI och som behöver förstå hur man kan använda tekniken och hur man går till väga för att på bästa sätt realiserar potentialen utifrån den egna verksamhetens förutsättningar.
- Du lär dig var AI gör störst nytta så att du kan prioritera och investera för mest effekt.
- Du får verktyg för att analysera och nå djupare insikter och förståelse i vilka områden och processer som AI skapar mest värde för kunder, medarbetare och interna processer.
- Du får stöd i hur man utvärderar värdepotentialen utifrån sin egen verksamhets strategi, specifika situation, svagheter och styrkor.
Vid avslut har du som kursdeltagare en startplatta för hur ni tar nästa steg i att använda AI för att förvandla er organisation till ett innovativt, effektivt och hållbart företag i framtiden.
Charlotte Mattfolk har en över 20-årig karriär som strategi och managementkonsult med fokus på digitalisering, AI och framtidsspaningar. Hon har varit strategichef och VD på flera managementkonsultbolag och idag driver hon en AI-plattform som matchar kundbehov med frilansande managementkonsulter.
