Licensavtalet ska förnyas, och priset har plötsligt mångdubblats. Eller så meddelar leverantören att produkten som verksamheten vilar på läggs ner. För allt fler organisationer är det så frågan om digital suveränitet landar på bordet: inte som geopolitik, utan som en faktura. Vi har pratat med Fredrik Svensson, affärsutvecklingsansvarig på Redpill Linpro, om varför beroendet av ett fåtal utomeuropeiska leverantörer har blivit en strategisk risk, och vad organisationer konkret kan göra åt det. De här frågorna står i centrum när Ny Teknik arrangerar konferensen Medvetna strategival för digital suveränitet den 24 november.
Vad kostar det att inte kunna byta leverantör?
Fler inlägg
-
Vad kostar det att inte kunna byta leverantör?
Licensavtalet ska förnyas, och priset har plötsligt mångdubblats. Eller så meddelar leverantören att produkten som verksamheten vilar på…
-
Framtidens elnät kräver nya sätt att styra och prioritera
Elektrifiering, kapacitetsutmaningar och en mer varierad energiproduktion förändrar elnätsbolagens uppdrag. Samtidigt ökar kraven på digitalisering, säkerhet och bättre…
-
Vad händer när företagens beredskap prövas i verkligheten?
Vad händer med ett företag när elen bara fungerar några timmar om dagen, viktiga transportvägar försvinner och medarbetare…
-
Resiliens börjar lokalt – därför är fjärrvärmen en viktig del av Sveriges beredskap
Sveriges energisystem befinner sig i en historisk omställning. Den snabba elektrifieringen av industri och transporter ökar elbehovet, samtidigt…
