Så leder du hybrida team – Samarbete och utveckling på plats och distans

Så leder du hybrida team

Att leda hybrida team är en kurs för dig som leder team med komplexa uppdrag där samarbetet sker både på plats och på distans. Du får stöd i att utveckla ett ledarskap som stärker både riktning, resultat och relationer – även när vardagen känns splittrad. Kursen ger dig förståelse för vad som får hybridarbete att fungera i praktiken, och verktyg för att skapa trygghet, tydlighet och driv i teamet.

Kursens syfte och mål

Kursens syfte är att ge dig en ökad förståelse för vad psykologisk trygghet i team faktiskt innebär, varför det är viktigt och hur man kan uppnå trygghet.

On Demand-kursens innehåll

• Välkommen & Introduktion till kursen (5 min)
• Elefanten i rummet – Bör vi verkligen arbeta hybrid? (6 min)
• Varför är det svårt? (7 min)
• Att leda i förändring (11 min)
• Att leda i komplexitet (6 min)
• Psykologisk trygghet (19 min)
• Det nya ledarskapet (20 min)
• Operativ autonomi (12 min)
• Att bygga hybrida arbetskultur (10 min)
• Välmående på den hybrida arbetsplatsen (12 min)

Målgrupp

Den här kursen är relevant för alla som arbetar i team där teammedlemmarna kan befinna sig på plats eller distans (hybridteam), men särskilt relevant för dig som arbetar som chef eller teamledare, projektledare eller inom HR. Du kan till exempel ha en av följande roller:

• Förändringsledare
• Projektledare
• Transformationsledare
• HR Business Partners
• Specialister inom organisationsutveckling
• Programsponsorer
• Strategikonsulter
• Affärsprocessansvariga
• Kommunikatör

Kurslärare

Johanna Olsson är författare, organisationsutvecklare och medgrundare av The Hows. I 20 års tid har hon arbetat med ledarskap, lärande och kreativa processer – ofta i internationella miljöer och med hybrida organisationer. Hon har bred erfarenhet av att utforma och leda meningsfulla lärandeupplevelser för deltagare från både privat och offentlig sektor, på lokal såväl som global nivå.