Hur kommer det sig att vi i internationellt samarbete så ofta ser olika på deadlines, vad som är bestämt och bekräftat eller inte, hur arbetsfördelningen ska se ut eller varför det inte händer något när du lämnat kärnfull feedback? För många som arbetar som ledare eller medarbetare i internationell miljö, arbetsprocess eller projekt så är kommunikation i allmänhet, och interkulturell kommunikation i synnerhet, en avgörande kompetens för att nå resultat. Att få interkulturella arbetsgrupper att samarbeta smidigt, effektivt och mot samma mål handlar till mångt och mycket om en djup kunskap och förståelse för gränslandet mellan ledarskap, kommunikation, beteende och kultur.
Vi intervjuade Inna Saxe, kommunikationsexpert med stor erfarenhet från internationella arbetsprocesser, för att få en bättre förståelse för vilka utmaningar hon ser gällande interkulturell kommunikation.
