Lärare
Förändringsledning i hybrida team

Förändringsledning i hybrida team

19 900 kr

KURSDATUM: 11-12 februari TIDER: kl. 09:00-16:00 (Gäller samtliga kursdagar) FORMAT: Fysisk kurs LOKAL: Ny Teknik Educations lokaler, centrala Stockholm

Sista anmälningsdag

Vänligen notera att sista anmälningsdag för denna kurs är en vecka (5 arbetsdagar) före kursstart.

Kursansvarig

Telefon:

0708593384

E-post:

simon.jivtegen@nyteknikeducation.se

Är ni fler på företaget som vill gå On Demand-kursen?

Grupperbjudande – Small

Check

10-100 On Demand-kurslicenser

Check

20 % rabatt på ordinarie pris

Kontakta oss för offert

Grupperbjudande – Medium

Check

101-250 On Demand-kurslicenser

Check

25 % rabatt på ordinarie pris

Kontakta oss för offert

Grupperbjudande – Large

Check

251-500 On Demand-kurslicenser

Check

30 % rabatt på ordinarie pris

Kontakta oss för offert

Grupperbjudande – Enterprise

Check

Över 500 kurslicenser

Check

Kontakta oss för offert

Kontakta oss för offert

Så leder du team och förändring på plats och distans!

Allt fler organisationer lever idag i en hybrid verklighet – där vissa dagar tillbringas på kontoret och andra på distans. Det förändrar inte bara var vi arbetar, utan också hur vi samarbetar, kommunicerar och bygger kultur. Övergången innebär en enorm möjlighet till flexibilitet och effektivitet, men också en av de största förändringsresorna många organisationer någonsin stått inför.

Att lyckas handlar inte enbart om att införa nya rutiner och digitala verktyg. Det handlar om att ge stöd till individen, att skapa gemensamma arbetssätt och att bygga en kultur som håller – oavsett om teamet sitter i samma rum eller är utspritt över flera platser. Utan det riskerar man att förlora både engagemang, samarbete och resultat.

Den här kursen ger dig som leder, driver eller stöttar organisationens utveckling de verktyg och insikter du behöver för att få det hybrida arbetssättet att verkligen fungera. Vi fokuserar på hur man leder förändring när teamen är utspridda, och hur man kan skapa starka, lärande och hållbara organisationer i en ny arbetsvardag.

Du får bland annat med dig:

  • Tydlig bild av hybridformatets bakgrund, nuläge och vanligaste utmaningar.
  • Modeller och verktyg för att driva förändring på individ-, team- och organisationsnivå.
  • Kunskap om mänskliga och neurologiska reaktioner i förändring: hur skapar du motivation och psykologisk trygghet?
  • Metoder för att driva behovsanalys, samskapande och att bygga en förändringstålig kultur.
  • Strategier för att främja både lärande och välmående – även när vi inte ses varje dag.

Kursen rustar dig för att gå från utmaningar till möjligheter och skapa ett hybridarbete som inte bara fungerar – utan blomstrar.

Få boken ”Det hybrida arbetslivet – utmaningar och vägar framåt” på köpet!

Kursen tar sin utgångspunkt i den högaktuella boken Det hybrida arbetslivet – utmaningar och vägar framåt som även ingår som kurslitteratur. Bokens författare Johanna Olsson är också kursens lärare. Johanna har över 20 års erfarenhet av ledarskapsutveckling, förändringsarbete och grupputveckling i olika branscher och internationella miljöer.

 

Dag 1:

Introduktion till hybridledarskap

  • Check-in & introduktion – skapa gemensam utgångspunkt och ramar för dagarna.
  • Det hybrida arbetslivet: nuläge & möjligheter – varför vi inte kan gå tillbaka och vilka utmaningar som står ut.
  • Att navigera i förändring – grundläggande förändringsmodeller och hur människor reagerar på förändring.

Verktyg för förändring på team- och organisationsnivå

  • Fördjupning i förändringsmodeller – praktiska verktyg på individ-, team- och organisationsnivå.
  • Teamets & organisationens behov – behovsanalyser och samskapande i en hybrid kontext.
  • Era aktuella utmaningar & roller – identifiera prioriteringar och bygg ett starkt förändringsteam.

Under dag 1 utforskar vi det hybrida arbetslivet – hur arbetsformerna har förändrats, vilka möjligheter och utmaningar som uppstår och varför platsbundet arbete inte längre är normen. Deltagarna får introduktion till grundläggande modeller för förändringsledning och hur människor reagerar på förändring, samt börjar reflektera över sina egna team och organisationers behov. Dagen avslutas med att identifiera aktuella utmaningar och roller i förändringsarbetet, och hur man kan skapa framdrift i hybridarbetet.

Dag 2:

Människan i centrum – förstå beteenden & motivation

  • Mänskliga reaktioner i förändring – förstå och använda reaktioner som källa till insikt och förbättring.
  • Hur hjärnan fungerar i förändring – neuroledarskap, motivation, psykologisk trygghet och delaktighet.

Bygg en hållbar och förändringstålig kultur

  • Att bygga en förändringstålig kultur – skapa lärande organisationer och robusta teamstrukturer.
  • Välmående i det hybrida arbetslivet – plocka upp signaler på distans och arbeta proaktivt för balans.
  • Avslutning & utcheckning – samla lärdomar, reflektera och definiera nästa steg.

På dag 2 fördjupar vi oss i människors reaktioner på förändring och hur hjärnan påverkas, med fokus på trygghet, motivation och delaktighet. Vi utforskar hur ledare kan skapa en förändringstålig kultur och robusta teamstrukturer som håller hybridarbetet levande över tid. Dagen inkluderar också strategier för att säkra medarbetares välmående i en flexibel arbetsvardag, och avslutas med reflektion över lärdomar och nästa steg för att omsätta kunskapen i praktiken.

Målgrupp:

Kursen vänder sig till alla som jobbar inom organisationer som genomgår förändringar eller förändringsarbete, och organisationer där medarbetare kan befinna sig på plats och distans. Kursen är särskilt relevant för de som är ledare och andra som leder, driver eller stöttar organisationens förändring.

Kursen är väl lämpad för dig som är yrkesverksam inom roller såsom:

  • Chefer & ledare på olika nivåer
    – från mellanchefer till verksamhetschefer som leder team med hybrid upplägg.
  • HR-chefer & HR-partners
    – ansvariga för arbetsmiljö, kultur och personalstrategi.
  • Projektledare & programledare
    – som driver förändringsinitiativ och behöver få team att fungera effektivt på distans.
  • Förändringsledare & utvecklingsledare
    – med ansvar för transformation, processer och nya arbetssätt.
  • Kommunikationschefer & interna kommunikatörer
    – som arbetar med att skapa engagemang, kultur och tydlighet i hybridorganisationer.
  • Organisationsutvecklare & verksamhetsutvecklare
    – som vill förstå hur hybridarbete påverkar struktur och samarbete.
  • Arbetsmiljösamordnare & hälsoansvariga
    – med fokus på välmående, balans och hållbarhet i hybridmiljöer.
  • IT-chefer & digitala samordnare
    – som ansvarar för de tekniska plattformarna men behöver förstå det mänskliga perspektivet.
  • Fackliga företrädare & skyddsombud
    – som vill kunna bidra konstruktivt i samtal om hybridarbete och arbetsmiljö.

Kurslärare:

Johanna Olsson

Johanna Olsson är författare, organisationsutvecklare, lärandeformgivare och medgrundare av The Hows. I över 20 år har hon arbetat med ledarskap, lärande och kreativa processer – ofta i internationella miljöer och med hybrida organisationer. Hon har gedigen erfarenhet av att utforma och leda meningsfulla lärandeupplevelser för deltagare inom både privat och offentlig sektor, på såväl lokal som global nivå. Johanna brinner för att skapa sammanhang där människor växer, utvecklas och hittar nya sätt att samarbeta i en föränderlig arbetsvardag.

 

Kursavgift

Kursavgiften är 19 900 kr ex moms. I priset ingår två heldagar med kursdokumentation, boken ”Det hybrida arbetslivet – utmaningar och vägar framåt” samt lunch och fika.

Grupprabatt

Om ni är fler i organisationen som vill gå utbildningen så kan ni nyttja vår ”Gå 3 betala för 2”-rabatt. Ange koden 3FOR2 i rutan för Rabattkod vid registrering för att erhålla rabatten eller kontakta Ny Teknik Education via e-post på registration@nyteknikeducation.se.

Format

Ny Teknik Educations kurslokaler i centrala Stockholm. Adress och annan praktisk info skickas till deltagarna veckan före kursstart.

Sagt av tidigare deltagare
Citat

Utbildningen har gett mig precis det jag saknade – en helhetsförståelse och en bättre förmåga att se samband mellan olika delar av vår verksamhet.

Med denna utbildning föll pusselbitarna på plats för mig. Teori, modeller och verktyg varvades med övningar rörande de samband som är viktiga att känna till, inhämta och hantera för att uppnå helhet.

Bra och engagerade föreläsare som är kunniga inom sina områden.

Hög kvalitet i kursen. Genomgående bra. Jättenöjd!

Jäkligt bra föreläsare, bra diskussioner, lärorikt med hemuppgiften.

Relevanta delar att ta med till det egna företaget.

Bra områden att ta med på en 4-dagars utbildning. Det fanns saker för respektive dag som man kan utnyttja i sin vardag.

Det bästa med utbildningen var grupparbetet. Det gav oss tid att reflektera och omsätta teorin i praktik, samtidigt som vi fick lära av varandra och utbyta erfarenheter.

Väldigt bra variation av inlärningssätt.

Bra upplägg med blandat teori och grupparbeten.

Informativ och lätt att ta till sig informationen.

Mycket bra kurs!

Bra innehåll, reella kopplingar till relevanta case från föreläsarna.

Mycket bra, precis på rätt nivå för mig!

Mycket givande utbildning med ett väldigt praktiskt upplägg. Trevliga kurskollegor, och massor att ta hem för direkt implementering i verksamheten.

Rekommenderas till alla som vill växa roller som kombinerar ledarskap och teknik.

Relaterade kurser

Kakor
Vi bjuder på kakor! Om du tycker det är ok, klickar du bara på "Acceptera alla". Du kan såklart välja vilken typ av kakor du vill ha genom att klicka på "Inställningar". Läs vår cookie policy
Inställningar Neka alla Acceptera alla
Kakor
Välj vilken typ av kakor du vill acceptera. Ditt val kommer att sparas i ett år. Läs vår cookie policy
Spara Neka alla Acceptera alla

Följ oss på LinkedIn!

Håll dig uppdaterad om våra högaktuella kurser, exklusiva erbjudanden, konferenser, nyhetsbrev och mycket, mycket mer!

 

Scanna QR-koden för att ta dig till vår sida eller klicka här!

You have Successfully Subscribed!